Les droits des enfants au cœur des actions en Haïti !

Un programme de développement ambitieux pour un meilleur avenir

Lancé en 2012, le programme Chaîne des Matheux en Haïti, mis en œuvre par Un Enfant Par La Main, a pour objectif d’améliorer les conditions de vie des enfants des 5ᵉ et 6ᵉ sections de la commune des Verrettes dans les domaines de l’éducation, la nutrition, l’eau, l’assainissement, et le développement économique et agricole.
Soutenu par plusieurs partenaires financiers, ce programme est mis en œuvre depuis 10 ans et a apporté des changements significatifs à la communauté locale.

Des résultats concrets et mesurables

Les équipes de terrain mettent un point d’honneur au développement économique des familles, principalement lié au secteur agricole, source majeure de revenus dans la région.

En réduisant la vulnérabilité économique et climatique, l’Association permet aux familles de mieux prendre soin de leurs enfants et de surmonter les obstacles à l’accès aux services essentiels.

Grâce à cette approche, UEPLM vise à diminuer la vulnérabilité des enfants et à leur offrir un environnement protecteur et répondant à leurs besoins, leur permettant ainsi de grandir avec dignité.
Bien que les actions de l’Association ne ciblent pas spécifiquement les enfants, mais l’ensemble de la famille, l’objectif ultime est toujours d’améliorer les conditions de vie des enfants et de leurs familles.

Aujourd’hui, UEPLM souhaite aller plus loin en s’attaquant aux causes profondes qui entravent la protection des enfants et l’accès à leurs droits fondamentaux, tels que définis par la Convention Internationale des Droits de l’Enfant (CIDE).
Pour ce faire, l’Association a dû évaluer plus précisément l’impact de ses actions sur les enfants au cours des 10 dernières années afin de valider et d’ajuster son approche.
À ce titre, entre décembre 2023 et janvier 2024, Un Enfant par la Main a initié une évaluation d’impacts menée par un consultant, Monsieur Rico CHERISTIN qui a plus de 20 ans d’expérience dans le système éducatif haïtien, que ce soit comme enseignant (fondamental, secondaire, universitaire), encadreur pédagogique ou coordinateur de projets éducatifs.
Depuis environ 15 ans, il est gestionnaire de projets de développement. Ces sept dernières années, il a mené des missions de consultation pour évaluer des projets.
Actuellement, il est directeur des Programmes de Jurimédia, une Association des droits humains basée à Cap-Haïtien et Coordinateur du Projet pour l’Observatoire Citoyen pour l’Institutionnalisation de la Démocratie (OCID).
Depuis 2009, il a coordonné la plupart des recherches de Jurimédia et de l’OCID, et a également offert des consultations pour l’évaluation de projets à d’autres organisations et entreprises.

Cette évaluation a révélé des résultats significatifs dans plusieurs domaines.

L’éducation

Avant l’intervention, les écoles manquaient d’installations adéquates, de ressources financières et de soutien pédagogique.
Grâce au programme :

• plus de 600 enfants ont été parrainés,
• des classes préscolaires ont été introduites, ce qui a permis aux enfants de bénéficier d’un apprentissage structuré et stimulant dès le plus jeune âge,
• 37 enseignants ont été formés à l’utilisation des manuels scolaires,
• L’environnement d’apprentissage a été amélioré à travers l’équipement des 5 écoles en matériel pédagogique et en manuels scolaires,
• 3 salles de classes ont été construites.

Ces initiatives ont amélioré l’accès à l’éducation et ont créé un environnement propice à l’apprentissage.

L’eau et l’assainissement

Construction finalisée d’un bloc sanitaire au sein d’une des écoles partenaires d’UEPLM

Le programme a permis :

• La construction de 43 citernes familiales d’une capacité de 12 m3, 8 citernes communautaires, 16 bassins de rétention qui créent aujourd’hui d’importantes réserves d’eau pour divers usages,
• La construction de 3 blocs sanitaires au sein des écoles partenaires d’UEPLM,
• La distribution de 35 purificateurs d’eau aux familles et écoles partenaires,
• La sensibilisation de 69 enfants et enseignants aux bonnes pratiques d’hygiène et à l’entretien des blocs sanitaires.

Ces actions ont amélioré l’accès à l’eau potable, à l’assainissement et à l’hygiène et ont réduit les risques pour la santé liés à l’utilisation de sources d’eau non sécurisées.

Le développement économique et agricole

Distribution de semences

Les actions d’UEPLM ont permis :

• La distribution de 21 000 plantules d’arbres fruitiers et forestiers à haute valeur ajoutée,
• L’appui au développement de cultures maraîchères (tomates, poivrons, aubergines, carottes, poireaux, ) auprès de plus de 250 paysans et paysannes,
• Le soutien à la culture d’ignames,
• La formation de 50 agents greffeurs et la conduite d’une campagne de greffage qui a permis d’introduire de nouvelles variétés de manguiers dans la zone, profitant à 584 agriculteurs,
• La distribution d’outils agricoles,
• La mise en place de haies vives productrices de fourrages et jouant un rôle protecteur permettant l’installation de jardins vergers chez 40 agriculteurs,
• L’aménagement de pistes rurales pour désenclaver la zone d’intervention.

Ces mesures ont renforcé la sécurité alimentaire et ont amélioré la productivité agricole, contribuant à l’autonomisation économique des agriculteurs.

L’impact global et acceptation sociale

L’impact des actions menées par UEPLM depuis 10 ans sur les enfants de la Chaîne des Matheux est vaste et multidimensionnel, englobant l’éducation, la santé, les infrastructures, l’économie et l’environnement. Ces initiatives ont apporté des changements significatifs et positifs à la communauté, ouvrant ainsi la voie à un avenir prometteur pour les générations à venir.

L’impact futur du programme de la Chaîne des Matheux

Les stratégies d’intervention du programme sont jugées pertinentes, mais plusieurs recommandations émergent pour renforcer l’impact et la durabilité des initiatives :

• Intégrer une théorie du changement dès la conception des projets pour mieux comprendre et évaluer les mécanismes de changement. Cela aide à évaluer plus précisément l’efficacité des actions mises en place, ce qui, au final, améliore l’impact général du programme.
• Poursuivre et étendre des initiatives clés telles que la construction de citernes et l’amélioration des infrastructures.                  En investissant dans ces initiatives éprouvées, le programme pourra maximiser son impact et contribuer de manière significative à l’amélioration durable des conditions de vie dans la Chaîne des Matheux.
• Adopter une approche holistique pour soutenir le développement économique des familles dans une communauté aussi enclavée et dépourvue.
• Créer des activités pour l’épanouissement social des enfants.
• Augmenter les ressources humaines locales pour mieux gérer le programme compte tenu de l’enclavement de la zone.
• Cibler d’autres écoles pour élargir le programme de parrainage et son impact auprès de plus de bénéficiaires.
• Renforcer les efforts de sensibilisation et de protection des droits des enfants.
• Intégrer davantage d’indicateurs pour mesurer l’impact des interventions.

Le programme Chaîne des Matheux a démontré son efficacité en apportant des améliorations tangibles aux conditions de vie des habitants de Verrettes.
Malgré les succès obtenus, il reste encore des défis à relever. Les recommandations formulées visent à maximiser l’impact futur du programme et à assurer un développement durable pour la communauté.
Les résultats de l’évaluation sont très positifs, et l’évaluateur souligne l’importance de les poursuivre pour consolider les avancées.

Nous espérons que le contexte sécuritaire nous permettra de mettre en œuvre les recommandations qu’il a formulées afin de continuer à jouer un rôle crucial dans l’amélioration des conditions de vie des enfants et de leurs familles en Haïti.